Ugyan bátor dolog, de nem hatékony. Ugyan így vállalkozást működtetni is csak a megfelelő eszközökkel és módszerekkel érdemes.
Szervezési-szervezeti innováció
Az innováció jelentése az utóbbi időben megváltozott.
A termék- és eljárás-innováción túl, az innováció új meghatározása a szervezési-szervezeti innovációt is felöleli. A szervezési-szervezeti innováció új módszerek megvalósítását jelenti a cég üzleti gyakorlatában, a munka szervezésében és a külső kapcsolatok kezelésében annak érdekében, hogy a vállalkozás hatékonyabban működhessen.
Az innovatív megoldások bevezetéséhez bátorság kell. Sokan felismerik ugyan a belső problémákat, a hibás működésből adódó hátrányokat, ám a „Jó lenne, de…” megfogalmazásnál tovább nem jutnak. Nekik javasoljuk, hogy ha már eljutottak a felismerésig, ne hátráljanak meg! Hozzák meg a döntést és kérjenek segítséget a változtatások véghezviteléhez!
Néhány folyamat automatizálásával, esetleg kiszervezésével felszabadíthatunk olyan erőforrásokat a vállalkozáson belül, melyeket eddig alulértékelten használtunk és ezzel javíthatjuk vállalkozásunk hatékonysági mutatóját. Használjuk az alkalmazottainkat a képességeiknek megfelelő feladatokra, és ne terheljük le őket feleslegesen!
Érdemes időt szakítani rá, hogy szervezési-szervezeti szempontok alapján áttekintsük, hol vannak a problémás pontok - cash flow, vevő szerzés és megtartás, stb. - mert ha javítani tudunk rajtuk, azzal javul a vállalkozás egészének a jövedelmezősége és hatékonysága. Ez pedig maga után vonja a vállalkozás és annak vezetőjének a jobb megítélését is, amit a cég mögött álló tulajdonosok egész biztos, hogy értékelni fognak.
A bejegyzés trackback címe: